Hace tres años llego a Bolivia el startup “Remote Year” y para la cual tuve el gusto de ser su City Manager, el producto del emprendimiento era ofrecer la experiencia de vivir en 12 ciudades del mundo en 1 año, 1 ciudad por mes, y La Paz era uno de los destinos para los más de 60 nómadas digitales que viajaban juntos en esta experiencia.

Al recibir a mi primer “batch” de nómadas me quede impresionada por los perfiles, la mayoría millenials de diferentes nacionalidades y profesiones digitales entre coaches, diseñadores, programadores, expertos en seguridad de información hasta una mujer que hacía lettering o diseño de letras. Lo que más me impresiono fue lo altamente productivos, cohesionados y autogestionables de este grupo de personas, quienes eran liderados y organizados por Jason Piersialla y Travis King quienes ahora fundaron Sprawl.
Sprawl es una empresa consultora que ha desarrollado una metodología para apoyar a las empresas a generar una cultura de trabajo remoto con el propósito que su equipo esté alineado y sea altamente productivo, pero sobre todo tenga un sentido de pertenencia y compromiso hacia la empresa.
Comparto con ustedes los seis principios guía para construir una cultura de trabajo virtual:
1. Crea una identidad compartida de equipo.
2. Cultiva momentos divertidos.
3. Inspira embajadores de la cultura empresarial.
4. Encuentra momentos para hacer reconocimientos al equipo.
5. Conecta a los diferentes miembros del equipo.
6. Impulsa a que las personas sean auténticas.
Espero estos tips les sirva, para generar un equipo virtual y les permita lograr sus objetivos empresariales. Para mayor info pueden visitar https://www.sprawlconsulting.com/