Hace 100 días el establecimiento de una cuarentena cambió completamente la forma en la cual las empresas estábamos trabajando, como efecto la transformación digital ya no es una opción sino una realidad.

Las empresas han adoptado nuevos modelos de gestión, herramientas, habilidades, actitudes y aptitudes y el gran desafío que tienen los líderes es cómo gestionar sus equipos para alcanzar resultados.

La clave para gestionar los equipos y generar en ellos la confianza para el logro de los objetivos es la comunicación efectiva, las reuniones mediante las plataformas tienen que ser cortas, concretas, con un objetivo claro a comunicar, pero sobretodo pedir a los participantes que puedan verse a través de la cámara para no sólo estar sino sentirse conectados.

Un segundo elemento clave para gestionar a distancia es el uso de herramientas digitales de planificación y seguimiento como ser Trello que en su versión gratuita es muy fácil de implementar por una PYME, para empresas y corporaciones Microsoft Teams se ha convertido en la más popular.

Lo más importante para los líderes es estar conscientes que el trabajo remoto en esta cuarentena es diferente para cada persona y lo que se tiene que medir son los resultados alcanzados en función a los objetivos planteados con claridad.