Richard Branson es un multimillonario empresario inglés, que creó su primer emprendimiento a los 16 años y ahora tiene 360 empresas en Virgin Group. En la publicación del mes de febrero de su Blog Virgin.com, Branson comparte una guía de 5 pasos para delegar efectivamente.
Como es conocido, iniciar un emprendimiento, los emprendedores desarrollan tareas interminables que incluyen actividades en marketing, ventas, finanzas, operaciones o desarrollo del negocio y relaciones públicas. Ese listado interminable de tareas les permite a través del tiempo generar confianza en sí mismos, aprender del negocio rápidamente e identificar aquellas actividades que pudieran ser realizadas por alguien más.
Branson menciona que su guía de 5 pasos los sigue a través de los años y sin ésta nunca hubiera podido desarrollar su corporación. Paso a describirte los pasos para que los analices, evalúes y veas como puede ser implementando en tu gestión empresarial.
- 1. Identifica tus fortalezas y debilidades como líder.
- 2. Identifica los desafíos y áreas que necesitan ser mejoradas, esto con el fin de ver el talento y capacidades que debes desarrollar en tu equipo para poder crecer.
- 3. Desarrolla un equipo dinámico y diverso para poder delegar con éxito.
- 4. Crea una cultura donde las ideas e innovación sean bienvenidas, la comunicación abierta y colaboración entre el equipo es muy importante. Recuerda las personas son tu mayor activo y necesitas invertir en ellos.
- 5. Cuando tengas un equipo sólido y confíes en ellos y los resultados que están alcanzando, puedes volver a dedicarte a pensar la estrategia para hacer crecer tu empresa.
