Durante 2025, el Pacto Global Red Bolivia consolidó su rol como plataforma articuladora del sector privado, movilizando a más de 130 empresas, impulsando nueve Big Changers y liderando mesas de trabajo, eventos, aceleradores y espacios de formación que transformaron la sostenibilidad en soluciones colaborativas frente a los desafíos sociales, ambientales y económicos del país.

El 2025 marcó un punto de inflexión para el Pacto Global Red Bolivia. No solo por la magnitud de los desafíos que enfrenta nuestro país en el Bicentenario, sino porque logramos consolidar algo fundamental: una comunidad empresarial cada vez más consciente de su rol. La pasada gestión estuvo orientada a articular, facilitar y movilizar acción colectiva, conectando al sector privado con agendas globales, pero aterrizadas a la realidad nacional.

Actualmente, la Red cuenta con más de 130 empresas miembros, reflejo de un ecosistema empresarial diverso y comprometido con los desafíos sociales, ambientales y económicos de Bolivia. Un hito relevante fue el liderazgo asumido por nueve empresas Big Changers 2025, que impulsaron transformaciones concretas desde mesas y grupos de trabajo.

A lo largo del año realizamos siete eventos estratégicos, concebidos como espacios de diálogo multiactor, aprendizaje y construcción de soluciones empresariales. Entre ellos, destacamos la II Cumbre Empresarial para la Aceleración de los ODS, que fortaleció alianzas y renovó compromisos concretos del sector privado; el V Foro Internacional de Finanzas Sostenibles, que posicionó al sistema financiero como un actor clave en la transición hacia economías más responsables; y el Reconocimiento a las Buenas Prácticas ODS, que visibilizó 39 iniciativas empresariales y no empresariales que están generando impacto positivo en Bolivia.

El fortalecimiento de capacidades fue un eje central, con el acompañamiento a las empresas a través de tres aceleradores estratégicos: Acelerador Regional de la Comunicación del Progreso (CoP), Derechos Humanos & Empresas, y Ambición ODS. Además, se realizaron 29 webinars y la XIX Cátedra del Pacto Global, con la participación de 106 personas. Apostar por el conocimiento es apostar por transformaciones sostenibles en el tiempo.

Sin duda, otro de los mayores logros en el año fueron los resultados de nuestras siete mesas de trabajo y cinco grupos de trabajo, espacios donde la sostenibilidad dejó de ser un concepto abstracto para convertirse en soluciones colaborativas.

Mesa de Finanzas Sostenibles.- Con el apoyo de nuestro Big Changer 2025, BancoSol, se realizaron dos ciclos de webinars en temáticas de Criptomonetización & Tokenización y Tendencias Globales y Regionales en Finanzas Sostenibles, además de un ciclo de talleres de Bonos Temáticos. Por otro lado, se llevó a cabo la quinta versión del Foro de Finanzas Sostenibles con más de 170 asistentes, como también, la publicación Voces del Sector, con la difusión de 5 artículos de opinión de líderes y expertos en finanzas sostenibles del país.

Mesa de Gobernanza Transformacional.- Se dio un paso histórico al impulsar la Primera Acción Colectiva Nacional, materializada en el lanzamiento del Código de Conducta y Ética Empresarial con el apoyo del Grupo Minero Sinchi Wayra, Big Changer 2025.

Mesa de Género.- Se consolidó la Comunidad WEPs Bolivia, con el apoyo de nuestro Big Changer, Banco FIE, realizando más de 8 encuentros presenciales con más de 47 empresas y, además, se produjeron whitepapers que resumen los hallazgos, desafíos y oportunidades de la implementación de los Principios WEPs en Bolivia.

Mesa de Niñez y Adolescencia.- Se reforzó su enfoque de sensibilización mediante un manifiesto empresarial y un ciclo de 4 webinars en el marco de los Derechos del Niño y Principios Empresariales con más de 150 participantes.

Mesa de Transformación Ambiental.- Se estructuró en grupos de trabajo especializados en economía circular, biodiversidad, resiliencia hídrica, y emergencias climáticas, junto a los Big Changer 2025: Itacamba Cemento y Soboce, Laboratorios Bagó, Fundación Coca-Cola y la Cervecería Boliviana Nacional respectivamente. Durante la gestión se desarrollaron tres líneas de base empresariales en temáticas de economía circular, biodiversidad y agua, además de webinars y ciclos de sensibilización. Por otro lado, el grupo de emergencias climáticas movilizó a las empresas para brindar ayuda en respuesta a los incendios forestales e inundaciones, mediante una landing page con información sobre requerimientos y contactos, y boletines con las noticias más importantes.

Mesa de la Academia.- Se realizaron encuentros presenciales de planificación y un manifiesto por el Día Internacional de la Niña y la Mujer en la Ciencia. Por otro lado, participaron en la II Cumbre para la Aceleración de los ODS y se realizó la primera reunión del Comité Directivo del Observatorio del Sector Privado para el Desarrollo Sostenible.

Mesa Digital de Inteligencia Artificial.- Se consolidó la mesa junto a nuestro Big Changer, Nuevatel PCS – VIVA, realizando encuentros presenciales para la construcción de una hoja de ruta.

La gestión 2025 nos deja aprendizajes claros: cuando el sector privado se organiza, dialoga y actúa de manera colectiva, los cambios son posibles. El camino a la sostenibilidad exige liderazgo, coherencia y acción. Y en ese camino, el sector empresarial boliviano está demostrando que quiere y puede ser parte de la solución.