La ICF Capítulo Bolivia con el apoyo de su directorio y de sus miembros fundadores desea realizar la prestación de servicios consistentes en sesiones de Coaching, sin ningún costo económico para los ejecutivos de TECHO Bolivia.
El pasado 8 de enero la International Coach Federation representada por Jimena Sainz, presidente del Capítulo ICF ‐ Bolivia y la Fundación TECHO, a la cabeza de Yamil Viscarra, director General de Un Techo para mi País Bolivia, suscribieron un acuerdo de colaboración para implementar un proyecto de voluntariado, con la finalidad de realizar la prestación de servicios consistentes en sesiones de Coaching, sin ningún costo económico para los ejecutivos de TECHO.
Es así que ICF Bolivia impartirá las sesiones de Coaching a 8 colaboradores de TECHO Bolivia. El acuerdo estará vigente a partir del mes de enero 2019 por un plazo de 6 meses.
La ICF‐Bolivia, asumió el compromiso de generar los recursos humanos (coaches profesionales) necesarios para brindar procesos de coaching sin costo económico, que contribuyan al fortalecimiento organizacional de TECHO Bolivia y así impactar en la sociedad boliviana.
La ICF ‐ Bolivia es parte de la Región de América Latina de la International Coach Federation (ICF) que es la organización líder mundial y con mayor reputación en la disciplina del coaching y está dedicada a promover la profesión de coaching estableciendo altos estándares de ética y desempeño.
El Capítulo Bolivia de la ICF promueve la colaboración con instituciones públicas y/o privadas y nacionales y/o extranjeras para la implementación de proyectos concretos y el intercambio de experiencias dentro del ámbito de acción del coaching profesional.
TECHO es una fundación civil sin fines de lucro, que busca superar la situación de pobreza que viven miles de personas en los asentamientos precarios, a través de la acción conjunta de vecinos y voluntarios.
TECHO está liderada por jóvenes que desarrollan roles de alta responsabilidad y demandan así apoyo especializado para desarrollarse como mejores líderes.
