El XVIII Congreso Internacional de Gestión Humana 2026 finalizó exitosamente tras dos días de intensa actividad académica y corporativa.

Con un marcado éxito se llevó a cabo el XVIII Congreso Internacional de Gestión Humana 2026, en Santa Cruz de la Sierra, un evento de alto nivel organizado de manera conjunta por Asobogh, BPO Center y Human Value. Bajo la premisa central "Movilizar Personas para un Futuro de Oportunidades", el encuentro se consolidó como el epicentro del pensamiento estratégico y el desarrollo organizacional en la región.

La decimoctava edición del congreso se estructuró sobre la convicción de que el verdadero desarrollo organizacional inicia cuando el talento humano transita de la mera intención a la ejecución. En un contexto empresarial caracterizado por la constante transformación, se evidenció que la gestión humana asumió un rol protagónico: dejó de ser un área que simplemente acompaña el cambio para erigirse como el motor principal que lo impulsa.

Durante las jornadas, se estableció que movilizar personas significó activar el talento, fomentar el liderazgo adaptativo y fortalecer la cultura corporativa a través de la experiencia práctica, el aprendizaje continuo y la auténtica conexión humana.

El evento se concibió como un ecosistema vivo donde las ideas trascendieron el discurso tradicional. Los asistentes tuvieron la oportunidad de entrenar, poner a prueba y transformar estas ideas en capacidades organizacionales reales. Se comprendió a cada individuo como un agente de movimiento, facultado para generar un impacto tangible cuando la organización le provee las herramientas, la confianza y el propósito requeridos. Así, la gestión humana fue proyectada como un centro de entrenamiento estratégico diseñado para fortalecer habilidades, desafiar paradigmas y edificar nuevas metodologías de liderazgo.

El encuentro demostró que el movimiento simbolizó el avance colectivo corporativo. En este trayecto, el liderazgo abandonó su enfoque individual para transformarse en una fuerza sinérgica, impulsando la colaboración, la corresponsabilidad y una visión compartida. Se invitó a las empresas a anticiparse al mañana, concluyendo que las oportunidades no se esperan ni se improvisan, sino que se construyen cuando los equipos están preparados para asumirlas con absoluto compromiso y competencia.

Una audiencia estratégica.-

El foro congregó a un selecto grupo de tomadores de decisiones, integrado por gerentes, jefes y directores de Gestión Humana, así como líderes de áreas vinculadas al Desarrollo Organizacional, Capacitación, Comunicación Corporativa, Administración y Planeación Estratégica. Todos ellos se reunieron con un propósito en común: potenciar a sus equipos para alcanzar resultados organizacionales auténticos, medibles y sostenibles en el tiempo.

Ejes temáticos del congreso.-

El análisis y la transferencia de conocimientos se desarrollaron en torno a cuatro pilares fundamentales:

• Liderazgo Adaptativo: Se abordaron estrategias para impulsar la visión de futuro, la consolidación de equipos de alto desempeño frente a la evolución del liderazgo y la identificación de focos estratégicos para la toma de decisiones.
• Cultivar Cultura Organizacional, Marca Empleadora y Emociones: Se expusieron los hallazgos por rubros en el Journey Map en Latam, la magia de gestionar el cambio, la cultura del bienestar (destacando el Caso Grupo Bolívar), la gestión de emociones y el rol de los líderes como especialistas en conexión (Caso Grupo FE).
• Prácticas del Futuro del Trabajo (IA y Gamificación): Se debatió sobre el verdadero valor de la Inteligencia Artificial en los Recursos Humanos y el uso de la gamificación como motor de cultura corporativa, estrategia y emoción.
• Disyuntivas del desempeño y compromiso multigeneracional: Los expertos profundizaron en metodologías de People Analytics para transformar datos en decisiones de impacto, la evaluación de competencias en la mesa de decisiones, el uso de KPIs en la gestión del talento y la medición de la efectividad del liderazgo.

Plana de expertos y panel de líderes.-

El congreso contó con la participación de una destacada red de speakers internacionales de primer nivel, quienes compartieron su visión global sobre el futuro del trabajo:

• Denisse Goldfarb: Keynote Speaker, experta en talento y CEO de The People Future (Ex VP de Personas en Walmart y Microsoft). Facilitó el tema: “La magia de movilizar personas, gestionando el cambio”.

• Diego Antoñanzas: Keynote Speaker especializado en Gestión del Cambio, IA y Liderazgo Líquido. Facilitó el tema: “Liderazgo adaptativo y visión de futuro”.

• Javier Calzolari: Fundador de Recursos Humanos.com y especialista en People Analytics y Digital HR. Facilitó el tema: “El verdadero valor de la IA en RRHH”.

• Carlos García: Asesor empresarial senior con vasta experiencia en Dirección General en Perú y Bolivia (Ex Gerente General de Nestlé Bolivia). Facilitó el tema: “Equipos de alto desempeño en la era del liderazgo que evoluciona”.

• Delia Rojas: Directora de Gente y Cultura en London Consulting Group, líder en transformación organizacional ágil. Facilitó el tema: “Hallazgos por rubros en el Journey map en latam”.

• Luis Maria Cravino: Presidente de AO Consulting S.A., experto en performance management y desarrollo organizacional en Latam. Facilitó el tema: “Analíticas de desempeño y talento: Transformar los datos en decisiones con impacto”.

• Erica Reynoso: People Director de Naranja X, experta en innovación ágil y transformación cultural. Facilitó el tema: “KPIS en la gestión del talento”.

• Javier Burdman: Director de MARTHA ALLES International, especialista con más de 25 años en gestión por competencias. Facilitó el tema: “Competencias que involucionan en la mesa de decisiones”.

• Gianina Llerena: Gerente Corporativa de Gestión Humana del Grupo FE (Perú), experta en equipos de alto rendimiento. Facilitó el tema: “Líderes que impulsan especialistas en conexión: Caso Grupo Fe”.

• Francesca Faraggi: Ejecutiva en transformación cultural con experiencia en sectores críticos (Ex HR Corporate Director en Alsea y Starbucks Chile). Facilitó el tema: “Impulsando el indicador que nadie mide: La efectividad del liderazgo”.

• Livi Betancur: VP Ejecutiva de Talento Humano del Grupo Bolívar S.A., reconocida como Top HR Manager en Latinoamérica. Facilitó el tema: “Cultura del Bienestar - Caso Grupo Bolivar”.

En el ámbito nacional, el encuentro fue enriquecido por las ponencias de Pablo Mendieta, Economista Jefe de CAINCO, quien aportó un agudo análisis económico sobre la realidad boliviana para la toma de decisiones estratégicas, y Nercy Palenque, Directora de Desarrollo Humano de Nexocorp, quien facilitó herramientas clave sobre gamificación corporativa y Andrea Cevasco, Gerente Nacional de Talento Humano de BancoSol, quien facilitó el tema: “El desafío de movilizar más de 4500 personas”.

El punto más alto de las jornadas se vivió durante el Panel de Líderes. Bajo la temática "Gestionar Emociones para Movilizar Personas", altos referentes de las empresas Empacar, Laboratorios Bagó de Bolivia, Banco FIE y SOBOCE compartieron sus mejores prácticas corporativas, demostrando cómo la movilización de emociones sanas es un pilar fundamental para lograr el alto rendimiento.

El XVIII Congreso Internacional de Gestión Humana 2026 finalizó exitosamente tras dos días de intensa actividad académica y corporativa. La segunda jornada culminó con un Happy Hour de networking amenizado por el grupo Código Fher, espacio donde los asistentes sellaron el compromiso de reencontrarse en la próxima versión del congreso en 2027.