En la industria tecnológica cada vez escuchamos Agile y Scrum, esto para muchos emprendedores, líderes de empresas y corporaciones son términos desconocidos, ambas permiten una gestión ágil con equipos multidisciplinarios para generar productos con una entrega rápida de Software calificado, mejorando el negocio y alineando el desarrollo con las necesidades del cliente.
El 2018 scrum.org y McKinsey & Company, Inc. consultora estratégica global se unen con el propósito de colaborar en torno a un propósito compartido: ayudar a las empresas a innovar la forma en que sus organizaciones, equipos e individuos trabajan, producto de ello en su artículo de este año, McKinsey resalta los siguientes elementos.
Agile y scrum nunca han sido tan ampliamente adoptados y estos métodos están dando resultados en muchas medidas de rendimiento. Por ejemplo, en nuestra encuesta mundial de McKinsey, realizada a 2.190 participantes, se demostró que las transformaciones ágiles de gran éxito daban lugar a un aumento del 30% en la satisfacción del cliente y en la toma de decisiones operativas, mientras que la velocidad de la toma de decisiones se multiplicaba entre cinco y diez veces. Estas conclusiones no solo muestran una eficiencia de la empresa en atender las necesidades del cliente sino también se traduce en una eficiencia operativa.
Los más interesante a resaltar del artículo es que los enfoques ágiles garantizan la mejora continua y dejan claras para el equipo multidisciplinario las tareas a realizar mediante una programación diaria y semanal, convirtiéndose así en una gestión por objetivos claros con métricas definidas a alcanzar y evaluar.
Lo importante es poder realizar buenos procesos de agilidad puesto que cuando se hace bien, la agilidad puede liberar el poder de la inteligencia ascendente, la innovación y los equipos altamente motivados que se apropian no sólo del trabajo sino, lo que es más importante, del resultado que el trabajo crea, por ende, se convierten en personas altamente competitivos con una mentalidad de innovación y análisis.
𝐕𝐈𝐕𝐈𝐀𝐍𝐀 𝐂𝐎𝐋𝐎𝐌𝐀 𝐌𝐄𝐍𝐀𝐂𝐇𝐎
𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐎𝐧𝐭𝐨𝐥𝐨́𝐠𝐢𝐜𝐚 𝐲 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐫𝐢𝐚𝐥.
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